Андрей Козицын: «Понятие успешности условно. Всегда нужно «фигушку» в кармане держать»

Гендиректор ООО «УГМК-Холдинг» выступил с открытой лекцией для студентов УрФУ.

Генеральный директор ООО «УГМК-Холдинг» Андрей Козицын выступил с открытой лекцией для студентов УрФУ. Известный уральский промышленник, доктор экономических наук на примере своего знаменитого многопрофильного холдинга рассказал 120 будущим металлургам и металлообработчикам о факторах конкурентоспособности современной компании, этапах модернизации предприятий, формировании цен на продукцию и многом другом. Одним словом, погрузил студентов-теоретиков в реальную жизнь российской компании.

 

На лекцию Андрея Козицына собрались будущие металлурги

На встрече в Верхней Пышме присутствовали и «отцы» УрФУ — ректор Виктор Кокшаров, президент Станислав Набойченко и другие представители университета. По словам Виктора Кокшарова, лекция бывшего выпускника УПИ, члена наблюдательного совета УрФУ Андрея Козицына станет ежегодным событием в рамках создаваемого совместного образовательного центра.

 

Этот факт подтвердил и гендиректор УГМК неформальным и даже несколько философским высказыванием:

«Жизнь быстрая, и неучастие в ней приводит к странным и необратимым последствиям».

 

Вообще, практически вся лекция Андрея Козицына была достаточно неформальной. Видно было, что гендиректору действительно интересен и предмет беседы, и его аудитория. Историю компании Козицын проследил буквально с первых дней ее создания — от «угля» и «меди» до «самолетов, космоса, стройки, колхозов».

 

«В 1999 году УГМК была зарегистрирована, и мы начали двигаться вперед,— рассказал Козицын.— Сегодня в Уральскую горно-металлургическую компанию входят не только «угольные» структуры, но и машиностроительные предприятия, заводы по обработке металлов, многочисленные «непрофильные» активы, в которых тоже есть смысл».

 

Козицын на пальцах объяснял студентам, что такое медь и в чем ее полезность

Козицын иллюстрировал лекцию интересными слайдами, например, была показана подробная структура продаж УГМК (выяснилось, что 53, 6 процента выручки компании приносит продажа меди, 22 процента — продажа угля и так далее). Между тем, являясь крупнейшим производителем меди в России (41,6 процента всей российской меди), УГМК не претендует на «мировое господство».

 

Реалист Андрей Козицын буквально «на пальцах» рассказал студентам, почему доля РФ в мировом производстве меди составляет 4,6 процента:

«Это очень немного. Конкурировать в мире с нашей российской зимой и протяженной «географией» тяжело. В 2011 году цена на электроэнергию в России достигла мирового уровня, а сейчас цена на электроэнергию у нас выше, чем в США. Цены на газ сегодня тоже такие же, как в Америке, тариф на железнодорожные перевозки составляет 70 процентов от американского тарифа».

 

К тому же, по словам гендиректора УГМК, затраты на персонал на одну тонну производимой продукции у нас примерно такие же, как в Америке. Правда, уровень зарплат в России ниже, но зато количество работающих велико, а сокращение персонала на предприятиях — мера непопулярная.

«На уровне государства решения проблемы «лишних» работников пока нет, но рынок толкает к этому»,— подытожил Козицын.

 

Послушать лекцию пришел и ректор УрФУ Виктор Кокшаров

Кстати, сегодня во всех структурах УГМК работают более 80 тысяч человек, средняя зарплата составляет более 30 тысяч рублей.

 

После почти часовой лекции Андрей Козицын предложил задавать ему любые вопросы: «Давайте работать в режиме диалога». Студенты нерешительно переглянулись и, в конце концов, отважились.

 

Первым прозвучал вопрос:

«Вы всегда мечтали стать металлургом?»

 

Козицын улыбнулся и откровенно ответил:

«Нет, я всегда думал, где заработать деньги. Особенно когда появилась семья. Пошел на стройку — не взяли, тогда пришел на завод. Вскоре стал начальником участка. Знаете, у мужчин голова начинает работать лет на 10 позже, чем у женщин — после 30 лет. Вот и мне в этом возрасте стало интересно то, чем я занимаюсь».

 

Студентов интересовал секрет успеха компании

«Вы достигли больших успехов, в чем ваш секрет?»— спросил еще один студент.

 

«Понятие успешности условно,— ответил Козицын.— Всегда нужно «фигушку» в кармане держать. То, что создано сегодня — успех. Причем это не мой успех, а успех всей команды. Но если завтра все обвалится — я будут виноват, что привел к «неуспеху». А жизнь, она такая» (рисует в воздухе ладонью волнистую линию).

 

 

«Кому вы отдаете предпочтение при приеме на работу — бакалавру или магистру?»— задал вопрос очередной будущий металлург. Андрей Козицын ответил не раздумывая:

«Предпочтение отдается тому, кто лучше соображает. Как бы он ни назывался — магистр или бакалавр. Мне важно одно: чтобы человек хотел и мог».

 

Андрей Козицын обещал принять на работу самых талантливых

Доцент УрФУ высказал пожелание получать больше новых материалов о технологиях на предприятиях УГМК, спросил, будут ли экскурсии на заводы для преподавателей. Козицын задумался:

 

«Вообще-то ничего секретного у нас нет. Мы подумаем и решим, какую конструкцию лучше сделать. Организуем это системно».

 

Студент по имени Ростислав спросил: «Нужно увеличивать спрос на медь на внутреннем рынке. Каким образом? Подключать государство?»

 

Андрей Козицын ответил сразу:

«Нужно обращаться в правительство и самим разрабатывать стандарты для применения меди. Например, я давно не понимаю, почему теплоноситель идет в России по трубам из черных металлов? Ведь это расточительно. Половину суммы в счетах за энергию вы оплачиваете за потери, которые произошли по ее пути до вашего дома».

 

По словам Козицына, недавно в УГМК родился пилотный проект по полной замене инфраструктуры в каком-то одном городе Свердловской области. Козицын считает, что необходимо уйти от централизованного теплоснабжения, полностью заменить сети и понять, наконец, сколько это будет стоить. По его мнению, затраты должны полностью окупиться за 5 лет.

 

Свои вопросы гендиректору УГМК задали и журналисты

Кстати, позже, на пресс-конференции, Андрей Козицын ответил на вопрос  корреспондента JustMedia, что уже обсуждал этот вопрос с губернатором Свердловской области и нашел понимание. Что касается «площадки» под проект, то этот вопрос пока не решен. Но вовсе не обязательно этим городом станет Верхняя Пышма — может быть выбран любой крупный населенный пункт области.

 

Одним из последних стал вопрос студентки Виктории, которая поинтересовалась, действительно ли грядет новая волна кризиса.

 

Козицын улыбнулся:

«Волны у нас всегда «грядут». 2008 год многому научил. Когда все хорошо, особо не напрягаешься. А вот в такой ответственный момент… Главное — не растеряться, самого себя успокоить. И еще – надо знать порог, до которого может падать цена на продукцию. Вот если цена на медь упадет ниже 3 тысяч долларов, мы просто закроемся. И, кстати, такой момент однажды был, к счастью, ненадолго. Не дай Бог, чтобы эта ситуация повторилась».

 

В заключение генеральный директор УГМК ответил на конкретные вопросы студентов, «попросившихся» на работу в различные предприятия УГМК. «Смельчакам» повезло — их фамилии и контакты были немедленно записаны. Андрей Козицын пообещал, что ни одна просьба без внимания не останется.

 

Просмотров: 10012

Фотограф: Александр Мамаев

Понравилась новость? Тогда: Подпишитесь на наши новости